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中铝集团创新“双百分”考核促进党建工作与生产经营深度融合

2019年07月15日 8:47 932次浏览 来源:   分类: 基层支部

2019年世界经济形势复杂多变,中央企业在百年未有之大变局中迎来新一轮市场洗礼。面对经济压力和风险挑战,中央企业实现稳中求进需要质量、动力的有效合力,而支撑合力的根基离不开国有企业党建工作与生产经营的深度融合,实践证明,党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
积极探索致力创新
2019年是中央企业基层党建推进年,也是中铝集团深入贯彻落实习近平总书记重要批示精神,坚持党建是搞好企业的重要法宝,坚持党建与业务深度融合的创新求强年。加强各级党组织建设,促进党建高质量发展,让每一名党员的先锋模范作用都发挥出来,是企业实现奋斗目标的关键。
中铝集团经过多年不断探索、研究,2017年创新实施“双百分”考核,即党建工作和生产经营考核各为100分,并且互为系数,两项工作的考核结果相乘得出各企业年度考核结果。强化了党政同责抓党建的工作导向、目标导向和价值导向,促进了党建工作责任制和生产经营各项目标的有效融合,不断健全科学合理、行之有效的党建工作机制。
一分部署九分落实
如何推动党建工作真正落到实处,既需要一个完善的工作机制,更需要一个可行的考核机制。为了充分发挥考核评价的“指挥棒”作用,集团制定了《党建工作考核实施方案》《党建工作目标责任书》《党建工作考核细则》等考核制度文件,各级党组织结合实际,制定了相应制度,对党建工作细化到项、量化到分,以精准考核倒逼党建责任落实,集团从上到下逐步搭建起较完整的考核评价体系。
考核组采取见面沟通、听取汇报、个别谈话、查阅资料、查看现场、党员群众满意度测评等步骤,通过对重点工作是否落实到位、党建质量是否提升、党建成效是否明显、党建亮点特色是否突出等方面,及时发现问题、找准弱项、促进提升,形成环环相扣、步步紧跟、层层落实的工作局面,用时间倒逼节奏,用压力倒逼动力,做到“压实责任、量化考核、反馈整改”的工作闭环,充分发挥党建考核的督促和激励作用,推动党建工作各项重点任务落地见效。
压实责任取得成效
习总书记强调,世上有些事确实是倒逼出来的,面对倒逼的客观现实,唯有变压力为动力,深刻认识,尽早觉悟,抓紧行动,才能从倒逼走向主动,用倒逼之苦换来发展之甜,争取实现凤凰涅槃、浴火重生的新飞跃。中铝集团正是通过真刀真枪的考核,对各级党组织传导了压力、产生了震动,有效解决了“两张皮”问题;通过真奖真罚的结果,激发了各级党组织抓党建强党建的动力和活力,激励引导各级党组织种好“责任田”,筑牢“根”和“魂”。
承诺践诺 狠抓落实
通过“双百分”考核机制,企业有效解决了党建工作考核力度不够的问题,各级党组织纷纷落实主体责任、党组织书记全力履行第一责任、领导干部认真履行“一岗双责”、广大党员立足岗位承诺践诺,中铝集团作为第一家实施“双百分”考核机制的中央企业,自上而下形成了敢担当勇作为、言必行行必果的氛围。
正风肃纪 风清气正
通过“双百分”考核机制,切实增强广大党员干部思想自觉、政治自觉和行动自觉。企业以组织生活会、民主生活会、典型违纪案件通报等有效举措,深刻剖析违纪违法问题的思想根源,举一反三、防患未然,不断增强纪律规矩意识,传递对违纪违法问题“零容忍”的坚定态度,引导党员干部始终牢记为人民服务的宗旨,知敬畏、存戒惧、守底线,永葆共产党人清廉本色。
深度融合 促进发展
通过“双百分”考核机制,有力地激发了广大党员的精气神,提振了企业员工的士气,“西直门节奏”已成为中铝集团上下的标杆,全体干部员工奋发有为、攻坚克难,形成心往一处想、劲往一处使的好状态,挺过了连滚带爬、拳打脚踢、爬坡过坎的3年艰难期,取得了全面实现扭亏为盈的好业绩,汇聚了创新求强的磅礴力量。
“双百分”考核,是中铝集团坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义党建思想和党中央坚持党要管党、全面从严治党战略部署的生动实践,有力推动了党建工作与生产经营“同心”“同向”“同步”,真正成为领导干部治企有方、兴企有为的“指挥棒”,成为勇于创新、清正廉洁的“风向标”,必将通过不断的完善助力集团实现高质量发展,建成具有全球竞争力的世界一流企业。
(李哲)

责任编辑:陈鑫

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